Den globale situasjonen endrer seg raskt, noe som påvirker den kjemiske lokasjonsstrukturen som ble dannet i løpet av det siste århundret. Som det største forbrukermarkedet i verden påtar Kina seg gradvis den viktige oppgaven med kjemisk transformasjon. Den europeiske kjemiske industrien fortsetter å utvikle seg mot en avansert kjemisk industri. Den nordamerikanske kjemiske industrien utløser "antiglobaliseringen" av kjemisk handel. Den kjemiske industrien i Midtøsten og Øst-Europa utvider gradvis sin industrikjede, forbedrer utnyttelseskapasiteten til råvarer og global konkurranseevne. Den kjemiske industrien over hele verden utnytter sine egne fordeler for å akselerere utviklingen, og mønsteret i den globale kjemiske industrien kan endre seg betydelig i fremtiden.
Utviklingstrenden for den globale kjemiske industrien er oppsummert som følger:
«Dobbeltkarbon»-trenden kan endre den strategiske posisjoneringen til mange petrokjemiske bedrifter
Mange land i verden har annonsert at Kina med «dobbelt karbon» vil nå sitt høydepunkt i 2030 og være karbonnøytralt i 2060. Selv om den nåværende situasjonen med «dobbelt karbon» er begrenset, er «dobbelt karbon» generelt sett fortsatt et globalt tiltak for å håndtere klimaoppvarming.
Ettersom den petrokjemiske industrien står for en stor andel av karbonutslippene, er det en industri som må gjøre store tilpasninger under den todelte karbontrenden. Den strategiske tilpasningen av petrokjemiske bedrifter som svar på den todelte karbontrenden har alltid vært industriens fokus.
Under den doble karbontrenden er den strategiske tilpasningsretningen til europeiske og amerikanske internasjonale oljegiganter i utgangspunktet den samme. Blant dem vil amerikanske oljegiganter fokusere på utvikling av karbonfangst- og karbonforseglingsrelaterte teknologier, og kraftig utvikle biomasseenergi. Europeiske og andre internasjonale oljegiganter har flyttet fokuset sitt til fornybar energi, ren elektrisitet og andre retninger.
I fremtiden, under den generelle utviklingstrenden med «dobbelt karbon», kan den globale kjemiske industrien gjennomgå enorme endringer. Noen internasjonale oljegiganter kan utvikle seg fra originale oljeleverandører til nye energileverandører, noe som endrer bedriftenes posisjonering det siste århundret.
Globale kjemiske bedrifter vil fortsette å akselerere strukturtilpasningen
Med utviklingen av den globale industrien har den industrielle oppgraderingen og forbruksopgraderingen som terminalmarkedet har brakt med seg, fremmet det nye high-end-kjemikaliemarkedet og en ny runde med justering og oppgradering av den globale kjemiske industristrukturen.
For retningen for å oppgradere den globale industristrukturen er det på den ene siden oppgradering av biomasseenergi og ny energi; på den andre siden nye materialer, funksjonelle materialer, elektroniske kjemikalier, filmmaterialer, nye katalysatorer, etc. Under ledelse av internasjonale petrokjemiske giganter vil oppgraderingsretningen for disse globale kjemiske industriene fokusere på nye materialer, biovitenskap og miljøvitenskap.
Lettheten til kjemiske råvarer fører til den globale transformasjonen av kjemisk produktstruktur
Med veksten i skiferoljeforsyningen i USA har USA gått fra å være en initial nettoimportør av råolje til en nåværende nettoeksportør av råolje, noe som ikke bare har medført store endringer i USAs energistruktur, men også hatt en betydelig innvirkning på den globale energistrukturen. Amerikansk skiferolje er en type lett råolje, og økningen i amerikansk skiferoljeforsyning øker tilsvarende den globale lett råoljeforsyningen.
Når det gjelder Kina, er Kina imidlertid en global forbruker av råolje. Mange oljeraffinerings- og kjemiske integrasjonsprosjekter som er under bygging, er hovedsakelig basert på fulldestillasjonsområdets råoljebehandling, som ikke bare krever lett råolje, men også tung råolje.

Fra et tilbuds- og etterspørselsperspektiv forventes det at den globale prisforskjellen mellom lett og tung råolje gradvis vil reduseres, noe som vil føre til følgende konsekvenser for den globale kjemiske industrien:
Først og fremst har reduksjonen i arbitrasje mellom lett og tung råolje på grunn av den reduserte oljeprisforskjellen mellom lett og tung råolje påvirket spekulasjonen med oljeprisarbitrasje som hovedforretningsmodell, noe som bidrar til stabil drift av det globale råoljemarkedet.
For det andre, med økningen av lettoljetilbud og fallende pris, forventes det å øke det globale forbruket av lettolje og øke produksjonsskalaen av nafta. Imidlertid forventes forbruket av nafta å synke under trenden med global lettkrakking, noe som kan føre til en eskalering av motsetningen mellom naftatilbud og -forbruk, og dermed redusere den forventede verdien av nafta.
For det tredje vil veksten i lettoljeforsyningen redusere produksjonen av nedstrøms tunge produkter som bruker fullspektret petroleum som råmaterialer, som aromatiske produkter, dieselolje, petroleumskoks, osv. Denne utviklingstrenden er også i tråd med forventningen om at lett krakkingsråstoff vil føre til reduksjon av aromatiske produkter, noe som kan øke spekulasjonsatmosfæren i markedet for relaterte produkter.
For det fjerde kan en reduksjon i oljeprisforskjellen mellom lette og tunge råvarer øke råvarekostnadene for integrerte raffineringsforetak, og dermed redusere forventningene til integrerte raffineringsprosjekter. Denne trenden vil også fremme utviklingen av raffineringsraten for integrerte raffineringsforetak.
Den globale kjemiske industrien kan fremme flere fusjoner og oppkjøp
Med bakgrunn i «dobbelt karbon», «energistrukturtransformasjon» og «antiglobalisering» vil konkurransemiljøet for små og mellomstore bedrifter bli stadig mer alvorlig, og ulempene deres som skala, kostnader, kapital, teknologi og miljøvern vil påvirke små og mellomstore bedrifter alvorlig.
I motsetning til dette gjennomfører internasjonale petrokjemiske giganter omfattende forretningsintegrasjon og optimalisering. På den ene siden vil de gradvis eliminere den tradisjonelle petrokjemiske virksomheten med høyt energiforbruk, lav merverdi og høy forurensning. På den annen side, for å oppnå fokuset på global virksomhet, vil petrokjemiske giganter vie mer og mer oppmerksomhet til fusjoner og oppkjøp. Omfanget og mengden av fusjoner og oppkjøp og omorganisering er også et viktig grunnlag for å evaluere syklusen til den lokale kjemiske industrien. Når det gjelder fremvoksende økonomier, tar de selvfølgelig fortsatt selvbygging som den viktigste utviklingsmodellen og oppnår rask og storstilt ekspansjon ved å søke finansiering.
Det forventes at fusjonen og omorganiseringen av kjemisk industri hovedsakelig vil fokusere på utviklede land som Europa og USA, og fremvoksende økonomier representert av Kina kan delta moderat.
Den mellomlange og langsiktige strategiske retningen til kjemiske giganter kan bli mer konsentrert i fremtiden.
Det er en konservativ strategi å følge den strategiske utviklingsretningen til globale kjemiske giganter, men den har en viss referansebetydning.
Gjennom tiltakene som ble tatt av petrokjemiske giganter, startet mange av dem fra et bestemt profesjonelt felt, og begynte deretter å spre seg og ekspandere. Den overordnede utviklingslogikken har en viss periodisitet, konvergens divergens konvergens re divergens ... For tiden og i en stund i fremtiden kan gigantene være i en konvergenssyklus, med flere grener, sterkere allianser og en mer konsentrert strategisk retning. For eksempel vil BASF være en viktig strategisk utviklingsretning innen belegg, katalysatorer, funksjonelle materialer og andre felt, og Huntsman vil fortsette å utvikle sin polyuretanvirksomhet i fremtiden.